2019国拍自产高中生


2019国拍自产高中生
地址:中國 廣東省 深圳市龍崗區南灣街道布瀾路21號聯創科技園1號廠房4樓B座403
郵編:518112
手機:137-1408-9194
電話:(+86 755)  2855-1790
傳真:(+86 755)  2854-3458
網站:syd-medic.com
郵箱:[email protected]
QQ:2591272711,2982927996
工作時間:08:30-12:00  13:00-17:30  周一至周六(節假日除外)
時區:GMT+8
勝在未來,贏在今日(12) ----檢討每天工作的分配



我每天會冷靜回顧一下:自己的工作分配在解決當下問題和為未來計劃工作的比例,基本是3:7,再觀察管理團隊的工作分配比例,基本是5:5。
        
1、首先是市場訂單,不斷擴大單價較低批量較大產品的訂單,是公司生存的基礎。         

為了得到競爭優勢,企業人員的努力可比喻為“在干毛巾里擰出水分”:

a. 去鐵心化工程
b. pvb工程
c. 交流產品直流化技術提前消除制造瓶頸
d. 集約化生產效率
e. 產品標準化定制
f. 計件制績效制度等

這些工作都需要提前去規劃和努力爭取,這個三角形底層的市場發展年增率要快速提升。


       
2、其次也是市場,觸碰高端的市場。

高端之一是高端客戶,尤其是同行的高端制造商,日本一些solenoids制造商已經納入yd-zanty合作范疇;

高端之二是高附加值的產品,以旋轉solenoids為主導的產品,需要更高設計、工藝和制造能力的工廠才能勝任。

有大批量廉價產品的保障,企業戰斗力旺盛,高端市場就會帶來豐厚的利潤和得到健康發展。      
  
3、第三談的仍然是市場。

今天市場評審會議第二次展開,從客戶風險評審開始研究了市場狀況。交談中發現滿足客戶訂單第一時間需求的TK值達成率很高,由此引發了積極的討論。      

討論中有鮮明觀點的是業務在與客戶的溝通過程中,如何把握住主動性。尤其是面對美的集團之前風險問題,在傳遞一流的服務的同時,又要有理有節的影響對方,嚴格把握交流中的契約精神,不采取放棄的態度,積極影響,熱情服務,技術銷售和主動引導。


              
4、第四談的是團隊,是市場與技術的團隊素質問題。
      
長期以來市場和技術的交流過于單調,市場怨技術規格書出的太慢,或技術怨市場客戶需求沒有交代清楚,與客戶的溝通都推給技術等等。缺乏危機意識和團隊責任感,績效方案和提成方案缺乏責任兌現的作用。       

之前講到的應用研究評審、設計總裝評審及市場客戶價值評審要活躍起來。在評審中,大家會逐步明確企業價值觀,嚴肅組織紀律,理解全局與自身的利害關系,尤其對于新老隊員在技術的提升是非常好的學習環境。 
      
下一步工作分配的重點就是在與市場、技術評審溝通上。




?